4月18日上午，w66最给利老牌集团召开2022年第七次重点工作推进会，听取近期工作情况，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议，集团领导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、汪晓玲、徐建忠参加会议。

在听取情况汇报后，满慎刚指出，近段时间以来，各专班、各部门有力有序推进各项工作，取得了一些实质性的突破，确保了首季“开门好”“开门红”，主要生产经营指标超出预期，一些关键指标创历史同期新高。但对照“严真细实快”的工作要求，还存在一些问题，一定要思想上高度重视、采取有力措施加以解决。

针对下步工作，满慎刚要求，一是坚决贯彻落实省委书记李干杰调研讲话精神，进一步增强做好工作的紧迫感责任感使命感。在统筹推进疫情防控和经济社会发展的关键时刻，省委书记李干杰到集团公司调研指导，对去年以来取得的工作成绩给予充分肯定，对做好下步工作提出明确要求，让w66最给利老牌深受鼓舞、倍感振奋，增强了“创出新高”的信心和干劲。一定要深刻领会李干杰书记的讲话精神，主动提高站位、提升境界，不断增添动力、激发活力，以更高的标准、更实的措施、更大的力度推动年度目标和重点工作落实落地，努力为全省经济社会高质量发展多作贡献。二是瞄准时间任务“双过半”，全面做好二季度各项工作。二季度是承上启下的关键阶段，对于完成全年目标任务至关重要。要强化时间观念，盯紧时间表、干好每一天，形成等不得、慢不得、拖不得的工作常态，争分夺秒赶进度、雷厉风行抓落实。要坚持问题导向，认真查问题、找不足、明方向，抓住症结要害，创新思维方法，摆脱路径依赖，细化优化工作举措，全力攻坚二季度，以高质量“双过半”确保全年“满堂红”。三是统筹疫情防控与生产经营，努力实现相得益彰互促双丰。要把思想行动统一到中央和省委、省政府的部署要求上来，正确处理疫情防控与生产经营的关系，始终保持高度警惕，坚决杜绝厌战情绪、麻痹思想和松懈心理，以更早、更快、更严、更实的措施织密防控网络，有力有效保障职工群众生命健康和正常生产经营，最大程度减少疫情带来的影响，真正做到两手抓、两手硬、“双胜利”。四是从严从实抓好安全生产，夯实基层基础工作。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示，贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，准确把握当前安全生产面临的新形势新要求，真正把安全生产放在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的位置，坚决做到先安全再生产、不安全不生产。要树牢“把风险当隐患、把隐患当事故、把小事故当大事故、把别人的事故当自己事故”的安全理念，深入开展安全生产大检查，在着力发现问题、推动解决问题上动真格，把风险隐患消除在萌芽状态。要持续用力抓基层强基础，跟上做好宣传引导、考核激励等工作，真正形成安全生产齐抓共管的工作合力。