7月18日上午，w66最给利老牌集团召开2022年第十三次重点工作推进会，传达学习7月15日召开的省委常委会议精神，听取工作情况汇报，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议，集团领导王立君、李小平、裴佃飞、徐建忠参加会议。

在听取工作汇报时，满慎刚就权证办理、扩能增产、资源整合、安全环保、复工复产等有关事项进行了询问交流，并提出了明确要求。他说，近段时间以来，各专班、各部门迅速贯彻落实集团半年工作会议精神，有力有序推进各项重点工作，取得了积极成效。

针对下步工作，满慎刚要求，一要把思想行动统一到省委对当前形势的分析判断上来，因势利导趋利避害做好工作。做好下半年的工作，既要看到疫情防控、生产经营和价格波动等方面存在的不确定性因素，又要看到稳经济一揽子政策实施力度加大、全省稳中向好进中提质良好态势持续巩固、集团高质量发展基础条件更加坚实、干部职工干事创业氛围更加浓厚等重大利好机遇，把困难挑战考虑得再充分再全面一些，把应对举措考虑得再超前再有力一些，坚决扛起“稳增长、作贡献”的责任担当，知难而进、迎难而上，努力使各项工作取得更大更好成效。二要全面落实集团半年工作会议精神，坚定不移完成年度各项任务指标。要压紧责任链条，层层传导压力，级级压实责任，形成层层有压力、人人有指标、重担人人挑的压力共担和责任落实机制，切实增强做好工作的内生动力和行动自觉。要坚持全面推进与突出重点相结合，盯住扭住重点工作的重点难点不放，对上积极争取赢得支持，对下加强督导确保进度，集中发力、持续攻坚，一件一件抓落实，一项一项求突破，有力带动整体工作的协同推进。要严防严控风险，严格落实“一排底线”工作要求，保持“时时放心不下”“常常半夜惊醒”的紧迫感和责任感，统筹抓好疫情防控、安全生产、经营风险管控等工作，营造安全稳定发展环境。要充分发挥考核“指挥棒”、“风向标”作用，聚焦全年重点工作落实，突出结果导向，强化激励约束，将业绩考实、考准、考到位，推动各项目标任务落地落实落细。三要严格落实“严真细实快”工作要求，始终保持昂扬向上的奋斗姿态。要严抓严管，严制度、严管理、严考核、严问责，严格工作标准、做到一严到底。要真较真，敢于坚持原则，善于较真碰硬、勇于啃“硬骨头”，出真招、动真格去抓落实。要精细精准，坚持大处着眼、小处着手、细处着力，把工作抓实、抓细、抓具体。要扎实务实，说实话、办实事、察实情、谋实策、求实效。要高效快捷，说干就干、干就干好，雷厉风行、只争朝夕，推动各项工作往前赶，为完成全年任务指标奠定基础。