9月19日上午，集团召开2024年第八次重点工作推进会，听取工作情况汇报，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长李航出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议，集团领导裴佃飞、李艳秋、肖耀猛、汪仁健、徐建忠参加会议。

在听取各专班工作情况汇报后，李航指出，近段时间以来，各重点工作专班锚定全年目标，强化责任担当，狠抓工作落实，全力破解痛点难点堵点问题，推动生产经营各项工作不断迈出新步伐、取得新成效。他强调，三季度是生产经营的“黄金季”，也是全年承上启下的“关键期”。要进一步增强“慢不得”的危机感、“等不得”的责任感、“拖不得”的紧迫感，咬定目标、铆足干劲、快马加鞭，以攻坚之势全力冲刺三季度，为高质量完成“数智赋能、质效双升”年度目标任务打下坚实基础。

李航要求，一是以更高站位做好配合省委巡视各项工作。要充分认识到这次省委巡视既是一次高标准、严要求的“政治体检”，也是一次全方位、高质量的“工作检视”，更是对集团各项事业高质量发展的有力推动，务必从思想上紧起来、行动上快起来、标准上严起来，全力以赴确保省委巡视工作顺利进行。要树牢强烈的问题意识，主动对标对表习近平总书记重要指示重要批示精神，主动对照党中央重大决策部署和省委工作要求，在检视工作中见差距、知不足、明短板、找弱项，实事求是反映问题，动真碰硬整改问题，坚决做到立行立改、即知即改、边巡边改。要确保高质高效，坚决服从巡视组的统一安排，全力做好协调联络、提供材料和服务保障等工作，尽量把工作往前面赶、把标准往高处提，为巡视组开展工作提供有力保障、创造良好环境。要注重程序规范，主动加强沟通联系，该请示的请示、该报告的报告，积极主动做好工作。二是以更强担当做好三季度收官各项工作。要树牢大局意识，增强全局观念，认真梳理当前工作的短板弱项，紧盯关键点、扭住着力点、把握突破点，推动重点工作提速提质提效，确保三季度生产经营目标任务超额完成。各单位、各部门要对各自承担的具体任务进行再梳理、再细化、再压责任，形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。各工作专班要加快工作节奏、加大工作力度，“一企一策”精准督导指导，充分发挥考核指挥棒作用，着力在稳产增产、挖潜提效上下真功夫、硬功夫，为完成全年目标任务提供支撑保障。三是以更大力度做好上级要求落实落地各项工作。要深入贯彻落实省委、省政府决策部署，坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，持续聚焦主责主业，以进一步全面深化改革为动力扎实做好各项工作，确保全面超额完成2024年和“十四五”规划各项目标任务。要做好集团“十五五”规划前期谋划和编制工作，持续在资源增储、国企改革、科技创新、人才队伍建设等方面攻坚发力，不断增强核心功能和核心竞争力。要积极对接国家重大战略，加强与行业单位、科研院所等的合作联动，齐心协力推动金矿资源勘探开发和增储上产再获突破、再结硕果。四是以更实举措做好当前安全生产各项工作。要压实压紧安全生产主体责任，深刻吸取近期事故教训，深入推进治本攻坚专项行动，持续强化现场安全管理，切实提高风险隐患排查质量，坚决防范各类事故发生。要稳步推进矿山“四化”建设，严格对照上级要求，积极对标先进企业，系统谋划、积极推进智能矿山、智能工厂建设，不断提升本质安全水平。要周密部署国庆期间安全生产工作，严格执行关键岗位24小时值班制度，强化下井带班、跟班作业和现场管理，“一企一策”制定落实特殊时段风险管控方案，突出共性问题和重大风险自查自纠，有效防范化解各类安全风险，切实营造安全稳定发展环境。