7月19日上午，w66最给利老牌集团2024年半年工作会议在济南召开，回顾总结上半年工作，分析研判面临形势，查找问题不足，部署下半年重点工作任务，动员集团上下进一步坚定信心决心，扛牢使命担当，持续加压奋进，乘势而上高质量全面完成年度各项目标任务。集团党委书记、董事长李航出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议，集团领导初明锋、裴佃飞、李艳秋、刘钦、徐建忠参加会议。

 李航指出，今年以来，集团上下深入贯彻落实习近平总书记视察山东重要讲话精神，全面落实省委、省政府的工作要求，坚决扛牢“稳增长、作贡献”责任担当，聚焦“数智赋能、质效双升”年度目标，自我加压敢担当，苦干实干抓落实，圆满完成半年“双过半”目标任务，交出了一份超出年初预期、好于历史同期、创出历史新高的“高分”答卷，持续巩固向上向好向优的良好发展态势。

李航强调，今年以来，集团生产经营形势持续向上向好，积极因素不断积累，既有“量”的增长，更有“质”的提升，为实现全年目标任务创造了良好条件。要充分认清形势，准确识变应变，既要保持清醒头脑、超前应对复杂变化，又要坚定信心底气、积极抢抓利好机遇，用好一切有利条件，更好统筹当下和长远、挑战和机遇，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，坚持说了就算、定了就干、干则必成，以担当之责、统筹之能、攻坚之力打好改革发展主动仗，奋力谱写集团健康、可持续、高质量发展新篇章。

李航要求，当前，全年工作已进入“下半场”，要继续保持奔跑姿态，再鼓干劲、再强措施，抢抓三季度黄金期，跑好下半年接力赛，加力提速推动重点工作取得新突破、塑造高质量发展新优势，在坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当中当先锋、作表率。一是强化系统观念，持续抓好扩能增产。要更大力度强化生产运营，全面加强日常生产组织和考核管理，加快生产接续工程和重点项目建设，加力推进复产达产工作，确保黄金产量稳步提升。要更快速度推进资源增储，集中力量加大矿山深部、空白区探矿及周边资源整合力度，积极稳慎推进国内外重点并购项目，助推资源接续、增储上产。要更高标准抓好系统优化，深度优化完善生产工艺系统，突出抓好全流程金属平衡和“六率”管理，积极推广应用高效集约采矿方法，有序推进尾矿综合利用工作，进一步提高资源利用水平。二是注重精益管理，持续提升发展质效。要全方位推进产业增效，高质量规划建设黄金产业链金融贸易中心项目，从严管控金融业务，抓实抓细品牌运营管理，积极抢占贸易供应链、价值链关键位置，进一步提高发展效益。要高质量加强成本管控，加大全产业链、全价值链、全供应链降本节支力度，盯住重点领域持续发力，切实把降本增效成果体现在报表上、利润上、现金流上。要多渠道提升管理效能，注重加强投资管理，推进资产盘活清收工作，加快推进集团增资进程。三是坚持破立并举，持续发力改革创新。要推动国企改革再深化，科学编制集团“十五五”发展规划，聚力抓好国企改革深化提升行动和“双百行动”攻坚，着力精简集团组织架构，深层次落实三项制度改革，进一步激发发展内生动力。要推动科技创新再突破，集中力量破解行业“卡脖子”技术难题，注重提高成果转化质量和产业化水平，有力促进科技成果落地见效。要推动数智赋能再提速，积极推进智能矿山、智能工厂建设，加快司库体系建设步伐，提速集团调度指挥中心建设进度，扎实推进审计信息化，以智能化数字化赋能转型升级。四是突出夯基固本，持续守牢“一排底线”。要以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，压实压紧安全生产责任，加强全员安全生产教育培训，加快安全生产标准化建设，强化隐蔽致灾因素普查和重大事故隐患排查治理，巩固“采掘顶帮全支护是采掘作业的一道正常工序”这项工作成果，坚决防范遏制各类生产事故。要全面分解落实省环保督察整改任务，深入推进污染防治攻坚，持续抓好绿色矿山建设，加快推进能源结构优化转型及绿色低碳节能技术应用，实现绿色低碳高质量发展。要高质量推进审计全覆盖，着力推进合规管理体系建设，加强重大诉讼案件管理，坚决堵塞经营管理漏洞。五是保持严的基调，持续弘扬清风正气。要坚持和加强党的全面领导，常态化长效化推进党纪学习教育，持续加强警示教育，深入开展以案说纪、以案促学，把党纪学习教育融入日常、抓在经常，以学纪知纪明纪促进遵纪守纪执纪。要科学配备各级领导干部，突出强化年轻干部队伍建设，健全干部队伍上下交流锻炼机制，有序推进干部转非工作，完善考核评价体系，促进“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。统筹加大各领域高层次人才引育力度，扎实做好校园招聘引才和产业工人招聘、培养工作，全面提升人才队伍素质。要以严的基调强化正风肃纪，加强重点领域专项整治，扎实做好巡察“后半篇文章”，抓住“关键少数”以上率下，持续深化纠治“四风”。全面办好惠民实事，积极开展丰富多彩的文体活动，不断提升员工获得感、幸福感和归属感。

李航强调，学习好贯彻好落实好党的二十届三中全会精神是当前和今后一个时期的一项重大政治任务。要按照党中央和省委的部署要求，组织广大党员干部深入学习领会、全面准确把握全会精神，自觉用全会精神统一思想、凝聚共识、坚定信心、鼓舞斗志，迅速掀起学习宣传贯彻的热潮。各级党员领导干部要先学一步、学深一层，发挥好示范表率作用。要大力弘扬伟大改革开放精神，善于用改革的方法破解难题，为发展添活力、增动力，朝着进入世界500强、建成世界一流企业的“十四五”战略目标阔步前进。

会议要求，要提高政治站位，切实把广大干部职工的思想统一到集团党委的部署要求上来，把工作力量凝聚到各项工作中来，结合自身实际制定贯彻落实措施，做到精准施策解难题、聚力攻坚谋突破。要坚持问题导向，对标对表年初确定的“责任书、时间表、路线图”，进一步找准发力点、把握关键点、明确主攻点，倒排工期、挂图作战，确保不折不扣圆满完成全年任务指标。要加强作风建设，大力弘扬求真务实工作作风，始终保持拼搏奋进的工作状态，鼓足一抓到底的工作劲头，全力跑好“下半场”、奋力打赢攻坚战，在奋力谱写中国式现代化山东篇章中作出新的更大贡献。

会议传达学习了党的二十届三中全会精神、全国防汛专题联合会商及国家矿山安全监察局“八条硬措施”落实专项监督检查动员部署视频会议精神、省属企业上半年经济运行分析会议精神、《纪检监察机关准确运用“四种形态”实施办法（试行）》解读文件，通报了集团2024年上半年经济运行情况，安排11个单位（部门）进行了交流发言。

会议以视频形式召开。集团总助总师总监、首席专家，总部部门（中心）、内设机构主要负责人；各子集团（公司）、三级企业（实验室）班子成员、负有安全生产管理职责的部门负责人参加会议。