4月29日上午，w66最给利老牌集团召开2024年第三次重点工作推进会，听取有关情况汇报，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长、总经理李航主持会议并讲话，集团领导裴佃飞、李艳秋、徐建忠参加会议。

在听取各专班负责人和组长工作情况汇报后，李航指出，近段时间以来，集团上下认真贯彻落实省委、省政府的工作要求，按照集团一季度生产经营调度会议暨生产系统优化工作部署会议相关安排，锚定目标、精准施策、强力推动，持续保持稳中有进、向上向好的发展态势。他强调，5月份是二季度工作承上启下的关键节点，是大干快干、抢抓成效的“黄金期”。要牢固树立责任意识、机遇意识、进取意识，铆足干劲、开足马力、奋勇争先，持续巩固向好态势，力争实现更好结果，为确保实现半年“双过半”目标任务打下坚实基础。

针对下步工作，李航要求，一是强化责任担当，持续用力推动重点工作落实见效。各部门、各单位要紧盯“双过半”目标任务，进一步细化时间表、路线图，倒排工期、挂图作战，在确保安全的前提下，加大力度、抢抓进度，打出提前量、掌握主动权。各级领导干部要善于谋大事、抓大事，经常深入基层一线和困难企业，加力推动解决各项痛点难点堵点问题。各专班组长要加强沟通、凝聚共识，靠前指挥、深入研究，确保在规定时间内高质高效完成各项既定任务。要加强生产经营调度分析和前瞻性研究，及时发现和解决苗头性倾向性问题。要对各专班重点任务推进落实情况进行监督，对失职失责行为进行追责问责。二是强化学习交流，持续用力推动生产技术管理水平不断提升。要严格落实系统优化工作和矿业企业技术管理水平提升的相关要求，组织矿山企业主要负责人分批次“走出去”到先进企业进行考察学习，在全集团进行集中技术培训交流，敢于突破、主动变革，对现有采矿方法、选冶工艺等进行优化研究并积极推广应用，真正落实“安全高效、智能智慧”系列举措，全面提升降本增效和本质安全水平，推动企业健康、可持续、高质量发展。三是强化安全管控，持续用力推动安全生产形势保持平稳。要时刻绷紧安全生产弦，突出抓好“五一”期间安全管理，压实层级责任，认真组织开展安全检查，加大重点岗位巡查，严格执行领导干部带班值班和关键岗位24小时值班制度，及时掌握安全生产动态，做到任务到岗、责任到人、管理到位、信息畅通。要突出抓好安全生产责任落实，认真检查矿山安全生产治本攻坚三年行动推进、重大隐患排查治理、制度落实、现场安全管控等情况，突出抓好有限空间作业事故预防管控，严抓反面典型，加大问责力度，切实筑牢安全生产防线。要全力做好矛盾纠纷排查化解，切实解决职工群众合法合理诉求和急难愁盼问题，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。四是强化作风保障，持续用力推动党纪学习教育走深走实。要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，高标准高质量抓好抓实党纪学习教育各项工作，确保取得实效。要紧密结合实际，针对党员干部在遵守党的纪律方面存在的突出问题，深入开展自查自纠，做到边学边查边改，确保党的纪律和规矩在党员干部中落地生根。要坚持将党纪学习教育融入日常生产经营和重点任务的落实之中，把推动集团高质量发展作为检验党纪学习教育成果的“试金石”，推进党中央决策部署和省委、省政府工作要求在集团落实落地。