w66最给利老牌

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w66最给利老牌集团召开2024年一季度生产经营调度会议暨生产系统优化工作部署会议

发布日期:2024.04.22

4月19日上午,w66最给利老牌集团2024年一季度生产经营调度会议暨生产系统优化工作部署会议在济南召开。会议深入贯彻落实党中央、国务院决策部署以及省委、省政府近期工作要求,全面总结集团一季度生产经营各项工作,深入分析当前面临的形势任务,安排部署二季度重点工作和矿业企业生产系统优化工作,动员集团上下进一步坚定信心、承压奋进,全力以赴确保实现上半年时间任务“双过半”。集团党委书记、董事长、总经理李航出席会议并讲话,集团党委常委李小平主持会议,集团领导裴佃飞、李艳秋、徐建忠参加会议。

 

李航说,今年以来,集团上下牢牢把握高质量发展首要任务,坚决扛起“稳增长、作贡献”责任担当,聚焦“数智赋能、质效双升”年度目标,扭住重点难点、精准施策发力,谋定而动抢开局,聚力攻坚谋突破,精耕细作强管理,改革创新激活力,压实责任守底线,党建引领聚合力,生产经营态势稳中有进、进中提质,圆满实现首季“开门稳”“开门红”。

 

 

李航强调,面对复杂形势,要善于运用辩证思维,科学分析形势、把握发展大势,既要看到当前存在的客观困难,更要看到不断趋好的有利条件,准确把握时与势、危与机、利与弊,准确识变、科学应变、主动求变,切实增强工作的科学性、预见性、创造性,以咬定青山不放松的执着、行百里者半九十的清醒、不达目的不罢休的决心,一步一个脚印,一张蓝图绘到底,不断开创集团健康、可持续、高质量发展新局面。

 

李航要求,要紧盯“数智赋能、质效双升”年度目标,坚持目标导向、问题导向和结果导向,进一步提振干事创业的精气神,增强狠抓落实的紧迫感,采取超常规举措、创造性办法攻坚克难、推进工作,确保上半年实现时间、任务“双过半”。一是持续加力用力,推动生产系统不断优化。要把生产系统优化工作作为重中之重,准确把握“攻坚年”“提升年”的工作要求,既要“操其要于上”,健全领导体系,完善工作机制,理顺工作思路;也要“分其详于下”,明确任务目标,细化实施路径,倒排工期计划,高标准推动各项工作落实落细。要坚持“一企一策”,统筹确定目标任务,科学制定实施方案,有力推动工作落地。要坚持先立后破,敢于改革创新,突出抓好科技成果转化应用,研究解决共性难点问题,加快推动各项工作见实见效,尽快将系统优化成效转化为集团高质量发展强大助力。二是狠抓运营管控,推动发展质效不断提升。要聚焦主责主业提产能,坚持“存量做优、增量做大”,推动在建矿山尽快投产运营、在产矿山产能稳定提升。持续加强技术管理、设备全生命周期管理,全面深挖潜力、释放产能。要聚焦产业链条拓市场,加强金融业务管理,抓好终端零售品牌建设,审慎开展贸易业务,着力做好黄金销售,不断扩大营收、利润增长点。要聚焦管理优化增效益,下大力气推进资产清收和闲置资产盘活,进一步探索增厚实收资本路径,持续推进集采工作扩围提质、优化内部协同运行机制和业务流程,扩大降本增效成果。三是深化改革创新,推动转型升级不断提速。要统筹开展国企改革深化改革提升行动和“双百行动”,系统推进组织架构变革,多措并举推进亏损企业治理,灵活开展资本运作,着力塑造发展新动能新优势。要突出强化数智赋能,推动数字经济与矿业实体深度融合,加快关键生产工艺流程自动化智能化升级改造,建设一批典型应用场景、智能采区和标杆企业。要持续推进科技创新,研究制定科技先行先试激励与容错办法,在尾矿减量化、膏体充填、难选冶、深竖井高效建设等方面聚力攻关,力争在经费投入、成果转化等方面走在行业前列。四是强化要素保障,推动重点工作不断突破。要始终把重点工作作为高质量发展的主攻点和突破口,抓住关键环节,集中优势力量,多举措推进资源增储,加大矿权获取力度,强化重点矿山周边矿业权探矿力度,持续扩大集团资源规模优势。要高效率推进重点工程建设、尾矿库建设等,全方位推进权证办理,以重点突破带动全局跃升。五是防控风险隐患,推动发展环境不断向好。要全力以赴管控安全生产风险,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,常态化抓好采掘顶帮全支护至迎头工作,加快推动矿山安全治理向事前预防转型。要持续用力管控生态环保风险,深入推进降碳减污扩绿,加强生产全过程能耗控制,“一企一策”推进省环保督察发现问题整改,巩固提升绿色矿山建设成果。要从严从紧管控经营管理风险,高质量推进审计全覆盖,加快合规管理体系建设,确保各项经营活动依法合规。六是坚持党建引领,推动全面从严治党不断深入。要持之以恒加强党的建设,高标准高质量组织开展好党纪学习教育,着力完善“三重一大”事项决策机制,持续加强党组织规范化建设,以高质量党建引领保障高质量发展。要多点发力夯实人才队伍支撑,抓好各年龄层次干部特别是年轻干部选拔使用,畅通人才“管理、技术、技能”三大通道,加大引育力度,释放创新创业活力。要抓紧抓牢省纪委监委派驻改革工作,深入开展“靠企吃企”专项整治,高质量推动巡察监督向深拓展、向专发力、向外延伸。

 

 

会议要求,要统一思想,凝聚共识,切实抓好会议精神落实,切实把思想和行动统一到集团各项工作部署上来,扎实迈出高质量发展新步伐。要咬定目标、真抓实干,认真对照年度目标任务、工作进度计划,查不足、找短板、明方向,以超常规举措啃“硬骨头”、攻“老大难”,推动重点工作取得新突破。要注重实效、创新形式,不断夯实党建基础,持续加强干部队伍建设,充分发挥工会、群团组织作用,广泛汇聚进入世界500强、建成世界一流企业的强大合力。

 

会上,传达学习了中央和省委党的建设工作领导小组会议精神、4月18日省委常委会会议精神、省属企业2024年一季度经济运行分析会议精神,宣读了集团生产系统优化工作方案,安排10个单位(部门)进行了交流发言。