3月21日上午，w66最给利老牌集团召开一季度安全生产专题调度会议暨安全生产治本攻坚三年行动部署会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，分析研判面临的形势任务，安排部署下步安全生产工作和安全生产治本攻坚三年行动，动员集团上下进一步统一思想、压实责任、真抓实干，心无旁骛持续抓好安全生产工作，为集团顺利完成半年“双过半”目标任务、实现高质量发展提供坚实有力的安全保障。集团党委书记、董事长、总经理李航出席会议并讲话，集团党委常委、副总经理裴佃飞主持会议并对扎实开展安全生产治本攻坚三年行动作出具体安排。

李航指出，要充分认清形势，扛牢使命担当，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。要深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署和省委、省政府的工作要求，准确把握矿山安全治理模式向事前预防转型的实践要求，着力推动从“被动防御”向“主动防控”转型、从“随机安全”向“本质安全”升级、从“传统安全”向“智慧安全”转变、从“局部管控”向“系统治理”突破。要清醒认识当前安全生产形势的严峻性复杂性，坚持问题导向，坚决杜绝“歇歇脚、松口气”的想法、坚决克服“差不多”的侥幸心理和麻痹思想，打起十二分精神，全力以赴把各项工作做到位、做扎实，坚决守牢安全生产底线。

李航强调，要保持工作定力，突出管理重点，坚定不移把安全生产工作抓实抓好。二季度正处在生产关键期，是生产安全事故易发多发期。要强化底线思维、红线意识，时刻保持事故就在身边、事故就在眼前、事故随时发生的忧患感危机感，切实增强坚决防范事故发生的责任感紧迫感，从严从紧从细抓好各项防范措施。一是精心部署实施，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。要找准着力点，推动实现矿山重大灾害超前治理进一步强化，矿山机械化、自动化、信息化、智能化水平显著提升，全面推进安全发展理念、安全管控机制、风险防控手段、隐患排查治理模式向事前转型。要抓住突破口，在安全理念、安全责任、安全规划、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质等方面补短板、强弱项，提升本质安全水平。要明晰发力项，针对各项工作任务制定方案、加强领导，细化任务、落实责任，经常性开展督导，推动突出问题解决。二是紧盯重点环节，落实超前防范举措保障生产安全。要常态化推进采掘顶帮全支护到迎头工作，不折不扣落实集团相关要求，严格检查和整改考核，严防“停滞步伐、放松要求、降低标准”。要针对性强化安全生产专项整治，遵循“简单、直接、有效”原则，加快通风系统工程建设，深化违规电气焊作业和违规施工、有限空间作业、预防高处坠落整治，开展起底式问题隐患排查，实施台账式、清单化管理，落实整改闭环销号。要组织开展矿山井下移动设备安全专项督查，集中消除设备“带病”运行、司机违章操作等问题。三是突出预防治理，抓实隐蔽致灾因素普查治理工作。隐蔽致灾因素普查不清不实的矿山要重新组织隐蔽致灾因素普查，做到有疑必探、先探后掘、先探后采，不断化解存量。对致灾因素要严格抓实治理，切实做到超前治理、精准防控，不断提高工作质量。要充分用好非煤矿山预警管理系统，按要求推进“透明地质”管理，时刻保持风险透明。四是实施精准培训，提升干部员工安全素养及能力。要突出培训重点，落实“党管培训”原则，进一步完善领导有力、组织有序、运行有效的培训工作机制。要增强安全培训效能，准确把握需求，分层次开展差异化精准培训，不断创新方式，增强课堂感染力、培训吸引力。要按要求参加上级培训，端正学习态度，静下心来认真学习，提高政策水平、业务素质、履职能力。五是立足超前防范，多措并举做好春季防火工作。要压实责任，构建纵向到底、横向到边的防火管理责任体系，突出做好日常预防和重点时段防控，坚决做到“宁可十防九空、不可失防万一”。要加强警示教育，增强职工群众防灭火责任意识、安全意识和法律意识，自觉杜绝违规用火行为，把风险化解在萌芽之时、成灾之前。要加强源头管控，全面排查重点部位，严格关键场所管理，强化人防、物防、技防措施落实。

李航要求，要坚持齐抓共管，从严安全履职，以严格安全考核奖惩确保各项任务落实。要同心同向、齐抓共管，集团各职能部室、生产经营单位、工会群团组织严格落实自身责任，全面营造浓厚安全氛围。要落实责任、从严履职，按照“党政同责、一岗双责”，强化党政主要领导“安全第一责任人”责任、班子成员“一岗双责”责任，切实做到守土有责、守土尽责。要严格考核、奖优罚劣，持续保持安全管理严的基调、严的措施、严的氛围，对工作不到位的一律严肃考核、严肃追责。

会议组织观看了安全生产警示教育片，传达了集团《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，部分企业进行了发言。