今年以来，青海山金公司抢抓新年开局大好时机，紧紧围绕2024年度生产经营目标，主动出击、自加压力、深挖内潜，抓重点、求突破，开足马力冲刺首季“开门红”。

在冲刺的关键时期，青海山金立足本质安全狠抓工作质量和动态达标，全员上下从讲政治的高度坚决守牢安全生产“一排底线”。

“w66最给利老牌重点强化双重预防机制建设运行，持续完善风险管控措施，严格执行全断面支护至迎头本质安全举措，保证无支护不施工，”安全主管向记者介绍，通过扎实开展重点领域、关键环节隐患专项排查整治和隐蔽致灾因素治理，确保以更高标准、更严要求、更实举措扎实抓好安全生产各项工作。

多管齐下才能稳定生产。青海山金成立安全生产保障工作专班，出台《生产任务考核方案》，从人员保障、设备物资保障、安全生产保障、应急管理保障四个方面，明确职责分工，细化落实内容；加强出矿分级管理，对高品位矿石进行“分拣分出”“直送冶炼”，降低选矿成本，提高回收率；强化现场技术管控力度，不断完善出矿品位与出矿单价挂钩政策，向出矿质量要效益；主动多次与都兰县相关职能部门沟通，顺利取得都兰县应急管理局火工品供应批复，成为都兰县首家节后复工矿山企业。

如何提升管理效能，青海山金深知实行全流程精益管理是关键。结合自身发展实际，青海山金坚持“对症下药”，不断完善各类规章制度，实现标准化管理，将“强化执行力”作为“提质增收”的重要措施，加大对各类责任指标、安排部署、工作计划等落地执行的力度，以此促进提升工作质量；推进采掘作业机械化、重点设备设施自动化及六大系统、工业环网的完善建设，加大机械化换人力度；在优先保障安全投入、重点工程建设的前提下，优化各部门成本管控目标，科学分解成本指标，从生产经营、项目管理、物资设备、营销等各环节促进成本管理的规范化、标准化，最大限度降低各项成本费用。

同时，青海山金转变作风提效率，充分落实好领导带班下井值班等制度，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为现象，确保落实有速、保障有力，为实现首季“开门红”提供有力保证。