三季度，黄金冶炼公司瞄准全年销售收入目标，多角度发力驱动销售业务驶入新赛道，全面提升营业效益。

弹性定价抢份额

针对黄金原料购销业务实际情况，推行浮动价格策略，根据黄金价格、供求变化趋势进行科学预测，按照产品的需求价格弹性定价，在确保业务风险可控的前提下，不断抢占市场销售份额，增加黄金购销业务利润率。

改进策略增活力

逐步完善改进黄金外购政策，以阶梯供应量为基础，锁定收入来源渠道，确保收入指标完成。在深圳水贝地区换料点进行重点客户引流工作，拓展新客户不断补充新鲜血液，每月发展新客户不少于两家，确保黄金供应量持续增长。

客户引流拓空间

充分发挥银行系统网上银行和手机银行购买产品的优势，加快订单发货速度，实现下单次日发货，保证客户一周内收到产品，以发货快、品质高赢得客户认可，同时做好售后服务和咨询，为客户提供可靠保障。

塑造产品新优势

组织工艺技术骨干，对复杂工艺类金条进行研究和探讨，积极开发高附加值类黄金产品，满足大众日益增长创新文化需求，在内部形成原料与产品的优势互补，力求产品新颖化、多样化，为企业实现高质量发展贡献高额利润。