8月2日上午，w66最给利老牌集团党委书记、董事长满慎刚到焦家金矿调研。集团财务总监徐建忠参加调研。

到矿后，满慎刚到焦家分矿井下采场实地察看了生产组织、安全管理、顶帮支护等情况，并围绕破碎矿体条件下采矿方法、全支护采掘作业等问题与现场作业人员进行了交流。他强调，要坚持不安全不生产，坚决杜绝麻痹侥幸心理，抓牢抓实现场管理各项工作，从规程、设计、基础要求等方面科学谋划、严格管理，推动“零事故”向“零隐患”转变，夯实安全生产基础。

座谈会上，满慎刚听取了焦家金矿近期工作情况汇报，对该矿上半年发展取得的成绩给予充分肯定，并代表集团领导班子向全矿干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢。他指出，上半年，焦家金矿做了大量卓有成效的工作，既立足当前又谋划长远，既内强管理又外树形象，既抓提质增量又抓降本增效，以艰辛的实干付出，取得了安全稳、产量增、营收超、效益好的发展局面，将不可能变成了可能，将梦想变成了现实，工作可圈可点，成绩可喜可贺。

针对下步工作，满慎刚强调，焦家金矿要按照集团党委的安排部署，抓好集团半年工作会议精神的全面落实，在成绩面前保持清醒理性、保持工作激情，积极应对内外部诸多不确定因素带来的风险和挑战，坚持以稳制动、以静制动，保持战略定力，步步为营、久久为功，确保不折不扣完成全年各项任务指标。他要求，一是坚持毫不懈怠，一以贯之抓安全生产。安全是底线，是生命线，是不能逾越的红线，要保持如履薄冰、如临深渊的责任意识和经常半夜惊醒的危机意识，把安全生产放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置，按照“高、严、真、细、实”要求，抓重点区域、抓重点环节、抓重点人员，严格落实责任，彻查整改问题，把隐患消除在萌芽状态，以“一失万无”的高度警醒确保安全生产“万无一失”，为企业健康稳定可持续发展奠定基础。二是坚持目标导向，确保全年指标完成。要进一步把指标体系、管控体系再细化、再分解、再压实，做到全面系统、科学有序、抓住重点、统筹兼顾。要立足于早、着眼于快，争主动、往前赶，牢牢把握工作的主动权，确保重点工作一天天推进、一项项落实。三是坚持问题意识，补短板强弱项。要全面梳理各方面工作，主动找短板、找差距，发扬成绩、正视问题，着力解决项目建设、文明生产、员工素质提升等方面的问题，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，推动企业实现更高质量发展。四是坚持提高境界，全面打造“山金样板”。要不断提高站位，坚持国际一流标准，增强“会当凌绝顶，一览众山小”的雄心壮志，在安全生产、管控体系、运营机制、生态矿业、企业文化、党的建设等方面持续巩固提升，着力打造成集团矿山企业的典范和样板，不断在中国黄金行业内争先进位。五是坚持党建引领，为企业发展提供坚强政治保障。要毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，坚持一个党员就是一面旗帜，一个干部就是一个标杆，一个支部就是一个堡垒，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和干部的示范带动作用，大力营造干事创业良好氛围，广泛凝聚创出新高的发展合力。