集团所属企业贯彻落实半年工作会议精神(一)
发布日期:2022.07.14编者按:在集团半年工作会上,w66最给利老牌集团党委书记、董事长满慎刚强调,创出新高是一场接力赛,w66最给利老牌跑好打赢了上半场,更要全力以赴打好下半场。所属企业在领悟会议思想、学透会议精神、盯准会议指向、落实会议要求上迅速发力,以打头阵、当主力、争排头的勇气和担当,构建起战略支撑、书写好发展答卷、调校足动力引擎、守护好底线红线。
矿管集团
矿管集团第一时间组织学习贯彻集团2022年半年工作会议精神,把学习贯彻会议精神作为当前和今后一个时期的重要任务,把握精髓学、结合实际学,统一思想,凝聚力量,坚决担当好“走在前,开新局”的光荣使命;在安全生产、探矿增储、绿色发展上咬紧目标、加大力度;在项目建设、生产组织、科技创新上集中火力、措施精准;在系统完善、降本增效、组织建设上补短谋长、统筹衔接,让一切利于加快发展的生产要素充分活跃,切实发挥矿管队伍的“主力军”和“先锋队”关键作用,全力以赴为集团“稳外拓内、创出新高”年度目标实现创造有利条件。
产投集团
产投集团召开专题会议,迅速传达落实集团2022年半年工作会议精神。会议要求,集团2022年半年工作会议既明确了集团当前面临的机遇与挑战,也发出了创新高的全面动员令,适逢其会,意义重大。产投集团要充分利用国际国内两个市场,积极发挥两种优势,心无旁骛加大并购力度,更加清晰并购整合攻坚定位,围绕资源增长核心要务进一步解放思想、鏖战作为,再开新局、再创新高,以“实”和“干”确保全年目标实现,为集团战略落地稳支撑,为集团长远发展强保障。
地勘集团
地勘集团组织学习贯彻集团2022年半年工作会议精神,根据会议提出的“坚持做多做大资源与做精做专勘探两手抓、两不误”具体工作要求,迅速把思想“汇流”、让状态“满血”、以实干“破局”,布局当好持续发展“能量源”、塑造科技创新“新引擎”、守牢安全环保“生命线”、提振事争一流精气神系列工作,厘清资源勘查主攻方向和运作模式,加快智慧地勘建设,强化安全监管,提升市场承揽力,持续发力探矿增储“接力赛”,打赢创出新高“攻坚战”,以地勘之稳、地勘之进、地勘之为助力集团“再造一个山金,进入世界500强”目标落实落地。
建设集团
建设集团召开2022年半年工作会议,迅速贯彻落实集团2022年半年工作会议精神。会议要求,在团队建设、渠道建设、品牌建设、管理创新、寻求高质量发展、防控风险、党的建设、平安山金建设等“八个方面”求突破、有效果、出成果。把目标树起来,把士气提起来,把干劲鼓起来,挂上“前进挡”,跑出“加速度”,确保顺利实现全年“满堂彩”,创出发展“新高度”,为集团早日实现“再造一个山金,进入世界500强”战略目标贡献建设集团的智慧和力量。
金控集团
金控集团召开专题会议认真传达贯彻集团2022年半年工作会议精神,要求全体员工始终锚定“稳外拓内、创出新高”的年度总目标,以凝聚共识坚定信心决心,以党建先行筑牢发展根基,以狠抓作风营造干事氛围,以对标先进创新发展格局,用“跑”的姿态、“争”的意识,对照全年责任状指标,制定合理计划,厘清思路、倒排工期、措施得力、干劲十足,不断探索新思路、实现新突破,全力冲刺下半场,为集团开创高质量发展新局面贡献力量。
贸易集团
贸易集团迅速贯彻落实集团2022年半年工作会议精神,把集团决策部署作为聚力攻坚的“冲锋号”,把落实重点工作作为检验能力素质的“竞技场”,把“严、真、细、实、快”的工作作风作为夺取完成全年任务目标的“助推剂”,全力推动贸易集团各项工作落实落地。挖掘自身基础潜力,主动融入集团发展战略,做好增链、补链、强链“大文章”,切实提升核心竞争力。坚持贸易纽带作用、规范运作,维护集团权益,勇挑发展重任、拉升发展标杆,在全新的起点上顺势而为、乘势而上,争当贸易领域发展领头羊、集团效益增长极,为集团“十四五”战略落地作出应有贡献。
香港公司
香港公司召开半年工作会议迅速贯彻落实集团2022年半年工作会议精神。会议要求,提高政治站位,旗帜鲜明讲政治。在金融、贸易经营活动中谨小慎微抓风控,香港矿业公司和金控公司强化协同效应,步调一致谋发展,国际贸易、国际金融双轮驱动,向着香港资本市场最专业的矿业金融、贸易公司目标奋进。充分发挥香港人才、政策、税收、法律及国际金融、贸易中心优势,为集团“十四五”战略目标的实现贡献力量。
财务公司
财务公司召开2022年半年工作会议迅速贯彻落实集团2022年半年工作会议精神。会议要求,提升政治站位,强化协同,积极推动重点工作落地落实,在严格执行资金归集措施、优化账户管控方案、确保结售汇业务落地运营、做大信贷票据增量、用足金融政策、发挥党的政治统领等六方面作出工作部署,力争在资金管理水平、金融服务水平上再创新高,为集团“十四五”时期高质量发展、实现“稳外拓内、创出新高”的年度目标凝聚最强财司力量。