编者按：w66最给利老牌集团一季度经济运行分析会议及安全环保工作会议召开后，所属企业迅速组织贯彻落实，围绕如何贯彻会议精神，划重点、摆要点、讲特点，围绕如何落实会议要求，鼓干劲、聚合力、筹措施，充分发挥主观能动性，用好客观有利政策，因势利导、乘势而上、顺势而为，为全力冲刺“双过半”目标，完成全年任务指标持续奋进。

 

 

三山岛金矿把思想和行动统一到集团会议精神上来，深刻领会满慎刚董事长在会议上的讲话精神和工作要求，紧密围绕集团各项工作部署，忠诚履职、担当作为，特别是在安全生产、疫情防控、降本增效、扩能增产和作风建设等方面持续自我加压，保持工作激情，推动各项工作高效开展、扎实落地，确保实现“创出新高”全年总目标。

 

 

焦家金矿认真学习满慎刚董事长在集团一季度经济运行分析会上的讲话精神，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，坚决打赢众志成城持久战、坚决打赢疫情防控阻击战、坚决打赢安全生产保卫战、坚决打赢降本增效攻坚战，推动各项工作任务落地生根、开花结果，多项举措持续提升发展能力。

 

 

玲珑金矿进一步统一思想，凝聚共识，在首战告捷的基础上继续找差距、补短板。落实举措，打赢疫情防控阻击战；坚守底线，确保安全壁垒稳固；加强创新，推动工作质效提升；快速行动，推进增收增产，为顺利实现“双过半”奠定坚实基础。

 

 

新城金矿解放思想、强化担当、转变作风，强化属地管理、主责管理、有责管理，加快重点项目进度，做好疫情防控，坚持安全教育培训和现场管理齐抓共管，安全文明生产和安全标准化齐头并进，制度刚性要求和科技创新保安全工作共同推动，不断强化工作落实，提升矿山管理水平。

 

 

黄金冶炼公司迅速传达贯彻集团一季度经济运行分析会议精神，认清当前形势，提高政治站位，紧盯责任状目标，层层分解落实，持续做好安全生产各项工作，倡导“大思路”管控成本，加大科技创新力度，促进产能效益双提升，踔厉奋战时间任务“双过半”目标。

嵩县山金公司以一失万无的心态追求万无一失，从严从实从细抓好安全生产和疫情防控，消除隐患，降低风险；以精益管理促“指标创新高”，抓质量提升、抓效率提升，保产量提升、保利润提升；紧盯责任状，在资源并购、探矿增储、项目建设等重点工作中抓关键、求突破，确保如期完成年度目标。

 

 

红岭矿业公司全面总结回顾一季度各项工作完成情况，结合满慎刚董事长重要讲话精神，深入分析研判当前工作面临的新形势新任务，并对下一步降本增效、安全环保、疫情防控、自动化、信息化建设等工作进行安排部署。按照责任状对工作进行梳理，厘清思路，找出短板，逐级分解任务指标，制定时间节点，确保工作落实到位。

海南山金公司深入贯彻落实满慎刚董事长讲话精神和集团会议要求，在思想上和行动上与集团保持高度一致，充分发挥“严、真、细、实、快”的工作作风，攻坚克难，锐意进取，全力抓好党的建设、探矿增储、疫情防控、降本增效、安全环保等各项工作落实，确保实现半年“双过半”目标。

 

 

西和中宝公司进一步提高站位、凝聚共识,把思想统一到集团会议精神上来，围绕安全环保、党建等重点工作，聚焦增产提效，拓展工作思路、完善管理体系、创新考核激励、提升业务能力，着力加大采选技术优化、小东沟项目建设速度，加强外委作业风险管控，以“严、真、细、实、快”的工作作风助力集团高质量发展。

 

 

新疆金川公司充分利用部门会议、班前会、班组会等形式，将会议精神传达到每一名员工，深化思想认识，切实把“严、真、细、实、快”工作作风落实到位，锐意攻坚、迎难而上，确保上半年顺利实现“双过半”目标，为圆满实现“稳外拓内、创出新高”年度目标奠定基础。

归来庄公司通过部门会议、宣传栏等方式，组织宣传贯彻满慎刚董事长讲话精神，立足集团发展大局，自我加压，强化协同，在疫情防控上抓紧抓实、在安全生产上持续加压、在降本增效上深挖潜力、在改革创新上稳中求进，确保完成全年各项生产目标任务，推动集团健康稳定发展。

 

 

白音呼布矿业公司组织认真学习领会满慎刚董事长讲话精神，进一步转变作风、查摆不足、明确重点。按照会议要求，该公司对统筹做好安全生产、疫情防控和生产经营，强化精益管理、改革创新、外委队伍整治确保“动态达标”等重点工作进行了具体安排部署。

沂南金矿迅速把思想和行动统一到集团决策部署上来，明确目标、认领任务，不折不扣地把集团系列会议精神落到实处。围绕疫情防控、安全环保、探矿增储、降本增效、项目建设、提质增量等重点开展工作，锚定全年生产经营任务目标，全力以赴补齐短板，确保顺利实现“双过半”。

 

 

赤峰银铅公司认真领会满慎刚董事长的讲话精神，贯彻落实集团安全环保工作要求，全面总结公司一季度生产经营、安全生产工作经验，科学分析当前面临的形势和困难，把准发展方向，迅速将思想和行动统一到集团各项工作部署上来，确保二季度创出新高。

青海山金公司利用专题会、周例会、班前会，将满慎刚董事长讲话精神和会议要求传达到每个部门、每名员工，并作为工作的“指挥棒”和“方向标”，坚决做到落实落地落细。攻坚克难干在实处，开拓进取争创一流，以此推进“产能效益双提升”，确保实现“双过半”，为全年各项目标任务顺利完成奠定坚实基础。

 

 

山金重工在贯彻落实集团系列会议精神过程中，强化责任担当意识，坚决将思想和行动统一到集团决策部署上来。狠抓安全生产，将安全生产和疫情防控当作“一稳皆稳”“一失万无”的大事要事来抓，坚决筑牢安全生产“防护坝”和疫情防控“生命线”。紧盯重点工作，想方设法保障生产经营有序衔接，发挥好“产业协同”保障作用。

金创集团深刻领会集团近期系列会议精神，聚焦工作重点，确保各项重点工作加速推进；做好疫情防控工作，努力将疫情影响降到最低；实施安全管理“十项硬措施”，夯实安全生产基础；全力争取帮扶政策，通过优化工艺、技术创新等举措持续推进降本增效工作。

 

 

电力公司围绕当前重点工作，紧盯半年任务目标，以集团部署为着力点，进一步统一思想和行动，理清工作思路，明确方向和措施，全力以赴抓好电网运行、降本增效、科研信息化、增供扩销、作风建设等工作，奋力夺取“时间过半、任务过半”目标。

黄金地勘公司锚定目标保落实，指标按月分解，逐项调度，到点验收，确保指标精准落地。破难补短保落实，开展对标学习和问计问策活动，着力破除工作推进中的“中梗阻”。创新方法保落实，向思维创新、技术创新要出路、要突破。强化保障保落实，扎实做好安全环保、深化改革、精细管理、内外协同工作，为推动实现集团年度目标提供有力支撑。