3月14日上午，w66最给利老牌集团召开2022年第五次重点工作推进会，听取近期工作情况，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议，集团领导初明锋、王立君、李小平、赵峰、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠参加会议。

满慎刚指出，今年以来，各项重点工作推进紧张有序，取得了积极进展。面对新形势、新问题、新挑战，各重点工作专班采取了切实可行的办法和举措，为确保首季开门好、开门红，提供了强有力支撑。

针对下步工作，满慎刚要求，一是认清形势、因势利导，切实增强推动工作的责任感紧迫感使命感。要主动提升境界、拓宽视野，充分认清行业发展的激烈竞争态势，牢固树立“不进则退、慢进也是退”的危机意识和忧患意识，咬紧牙关、下大气力持续把企业做强做优做大做久。要充分利用产品价格处于历史高位的市场利好、各级出台减税降费等惠企政策利好，主动争取、精准对接、用足用好惠企政策，及时总结梳理行之有效的经验做法，科学组织生产、全面释放产能，最大程度地增产增收增效。要超前研判疫情防控等不确定性因素给生产经营带来的冲击，严防各类风险问题叠加交织，把困难形势估计得严峻一些、把应对措施想得周密一些，不断提高工作预见性和前瞻性，尽量把各项任务往前推、把各项指标往前赶，打出余数、留有余地，努力把影响损失降到最小最低。要主动加强与驻地党委、政府的有效沟通，千方百计赢得理解、争取支持，营造良好的外部发展环境。二是突出重点、抓住关键，在重点环节上尽快实现新突破。要保持问题盯住不放松、一抓到底出成效的韧劲耐心，拿出逢山开路、遇水搭桥的闯劲，瞄准权证办理、扩能增产、资源整合、复工达产、资本运作等重点工作中的制约环节，找准打开工作局面的切入点和突破口，啃“硬骨头”、打“歼灭战”，力争在短时间内实现大的突破。要加强上下联动、内部协同，一切为重点工作“亮绿灯”，确保高效强力推进。要深入挖掘和总结提炼自身优势、特色亮点和先进典型，全方位多渠道讲好山金故事、发出山金声音、彰显山金魅力，全面提升企业的社会美誉度、品牌影响力和市场吸引力。三是标本兼治、综合施策，坚决守住守牢“一排底线”。安全生产要从专项资金投入、风险隐患排查、工作力量配备、员工素质提升、外委队伍管理等方面研究过硬过实过细的举措，在治标的同时多研究治本之策，夯实筑牢安全管理基础。疫情防控要不折不扣落实上级决策部署和驻地党委政府的工作安排，从严从实从细从快做好各项工作，全面落实“全员检测、不漏一人”等防控措施，确保不出任何闪失。生态环保要严抓严管、多措并举，巩固绿色矿山建设成果、不断擦亮生态矿业品牌。要压实责任、完善机制，深入细致地做好群众工作，为集团发展营造和谐稳定的环境。